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第3033章 有什么吩咐（第1页）

赵德三就一边喝着茶水，一边随手拿起今天的报纸来看，心急如焚的在环保局的接待室里等了差不多足足有半个多小时，工作人员才过来告诉他赵局长来了。

赵德三起身板着脸过去推开了赵局长的办公室门，看到是区委一把手，赵局长立即满脸堆笑的迎上去打招呼：“赵书记，您过来了，您快坐，快坐。”

赵德三一脸不悦的在沙发上坐下来，赵局长赶紧又是安排人上茶，又是掏出一盒中华给赵德三敬上一支，用打火机点燃，看着赵德三的神色有些不太好，就唯唯诺诺的站在一旁，不知道这个年轻的区委书记突然一大早来环保局找他有什么事情。

赵德三吸了一口烟，瞥了一眼赵局长，说道：“赵局长，你这工作作风可要好好改正一下啊，这都上班多长时间了，我在接待室里等了你半个多小时了，要是每个人都像你这样，那咱们的工作还干不干了啊？”

赵局长立即陪着笑脸解释道：“赵书记，那个……那个早上路上堵车，所以……所以我来的晚了一点。”

“堵车也不是理由，知道每天这个点堵车，那你早出门个十几分钟不就好了吗？”赵德三板着脸瞥了他一眼说道，“你这个工作作风可不行啊！”

“是，是，以后我早点出门，一定按时来单位。”赵局长立即唯唯诺诺的点着头说道。

见他的认错态度倒是不错，赵德三原本板着的脸色也就稍微缓和了一些，他深谙领导批评下属的艺术，尤其是为官者，更是需要掌握批评的艺术。

批评在官场的日常工作中是不可避免的，它既是一种重要的激励方式，又是一种有效的沟通信号，在领导者的领导实践中发挥着重要作用。

但它又是很多领导者常常感到无法回避而又深为犹豫的领导手段。

需要认识的是，这种手段不仅是工具论意义上指向结果的工具，它更大程度上是一门直击心灵的艺术。

批评之所以作为一门艺术，在于它并非只要满足某些既定的条件即可得到某种确定的结果，而更多的取决于一些微妙的、甚至难以言传的感应和领悟，特别注意对批评对象、批评时机、场合和方式的选择。

所谓‘运用之妙，存乎一心’。

对批评艺术的巧妙运用可以使领导变得事半功倍。

对于混官场的人来说，批评是领导的基本功之一，赵德三在官场混了这么多年，现在终于掌控了产霸区的大权，身为一把手，自然懂得批评的必要性和重要意义。

作为领导，日常工作说白了其实就是批评和表扬，而非重大据侧、表扬的工作人人都愿意。

批评的工作难免让人尴尬，可又不能不做，所以批评的经验很有必要，不懂的批评的意义和作用，只一味的容忍下级，这样领导的工作无疑是问题成堆的，一个领导不能总是老好人，有时候必须进行必要的批评以加强纪律。

如果不做到这一点，同样的错误还会再次发生，恰当地运用批评的手段纠正下级的错误是领导者的应尽职责，从管理职能来看，不敢批评下级的人，是没有资格当领导的，从个人能力来看，领导必须有批评下级的自信和勇气，有发现并纠正下级错误且使之改进的能力，举杯这样的素质才能高效率高质量的完成工作，才能保证达到工作的目标，但批评也是一种相当难的领导艺术，批评好比做手术，出一点差错就会伤人。

懂得在什么时候提出什么样的批评，不至于让下级的颜面无光，这一点很重要。

尤其是要懂得转换态度。

看到赵局长的态度很谦逊，赵德三也就不再深究了，本来迟到早退就是官场中那些稍有身份地位的领导的正常现象，太过严厉的对赵局长提出这方便的批评，反而会让他心里对自己产生埋怨，再说了环保局马上下来检查工作，正是需要让赵局长效力的时候。

于是，赵德三就缓和了态度，指了指沙发说道：“老赵，别总是站着，坐吧。”

赵局长看到赵德三的态度好转了，就赶紧笑着在他对面的椅子上坐了下来，笑眯眯地说道：“赵书记，今天这么一大早过来，有什么吩咐吗？”

“老赵，是这样的，早上我接到了市环保局的一个领导的电话，从明天开始，咱们市环保局要对咱们区里的化工能源企业进行为期两天的环保方面的检查，最近呢，我这个身体有点小毛病，刚向市里领导打了招呼想休息几天，这个工作啊，你们环保局也是你们环保局分内的工作，由你赵局长全面负责。”赵德三开门见山的说明了来意。

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