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第8部分（第3页）

是执政党还是在野党，大不一样的！至少，施展才华、才能、抱负、理想的舞台在总统宝座上是最大的，它同时也力图证明是美国最优秀的人！

人，很喜欢“利”，人性本利。

*讲经济基础，讲经济关系，很重要的就是讲经济利益，利益关系，在洋洋洒洒300多万字的《资本论》中，通篇讲的就是“经济利益”。

列宁在十月革命后，苏维埃政权建立后，经济遇到极大困难时，实行了新经济政策，它是很重要的经济利益的调整，“新经济政策”者，“新经济利益”也。　。　想看书来

责任巨价（13）

毛泽东同志也非常强调经济利益，虽然后来在他的晚年也说“小生产经常地、每时每刻地产生资本主义，现在实行八级工资制，按劳分配，跟资本主义差不多，”但是，纵观毛泽东的核心思想，他的主体的、核心的价值观，是为人民服务，根本说来，就是为人民的利益服务。

*同志对改革开放设计的一幅幅蓝图，在东部地区去画的一个又一个圈，让一部分人和一部分地区通过改革开放先富起来，走共同富裕的道路，实施三步走实现现代化的战略，根本说来，就是为了人民的利益，他把毛泽东的为人民服务具体化到“富民”上来了。

*的“*”，都是为了人民的利益，特别是“第*”：“中国共产党要始终代表中国最广大人民群众的根本利益”，显然，其他“两个代表”都以它为出发点和落脚点。

以*为总书记的党中央领导集体，把人民的利益发展到了空前的高度。立党为公，执政为民；权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

中国共产党赢得了人民的拥护，人民愿意跟着为民谋利的党走。

笔者在这方面说的就差多了：天下煕煕，皆为利来；天下攘攘，皆为利往；天下熙熙攘攘，皆为利来利往。

人们在喜欢权和利的同时，不喜欢“责”，认为有了它，压力大，不自由，要追究责任。于是，就有不少人选择把权和利拿到手的同时，把责推卸出去。这也是人的本性，是人的劣根性！

蔡冬梅女士在《立足本职》一书中曾经讲过一个笑话，谈到的实际上就是推卸责任的问题：

一位客人到一家小饭店吃饭，客人吃了一口米饭说：“米饭真香。”

老板娘马上回答：“米饭是我煮的。”

客人又吃了一口，说：“好像不太熟。”

老板娘马上又说：“是孩子他奶奶烧的火。”

客人再吃一口，说“怎么有沙子？”

老板娘说：“是孩子他姑淘的米。”

一个组织中，很多事故、问题，往往就出在这里：推卸责任。

有的员工，一旦工作中出了什么问题或错误，不从自身找主观原因，而是一味强调客观原因，把问题、错误都归罪他人、归因客观。

或者可以这样说，一个组织出问题、出状况、出事故，往往就在于“权、利、责”的分离。

权拿到手了，利拿到手了，相应的责任却想推卸出去，也推卸出去了，怎么会不出事故？

笔者在作“人力资源开发与管理”方面的报告时，曾经讲到，对人的管理有很多招，有很多方法，其中之一，非常重要的就是要想尽一切办法把“权、利、责”绑在一起。

你拥有了多大的权，得到了多大的利，就必须让你把相应的责担当起来；

你承担了多大的责任，相应的权也要授给你，相应的利也是要给你的。

权利责，结合在一起，事业就发展，问题、事故产生的概率就要低得多，就是出了状况，补救起来也要好得多。

权利责，三者分开分离了，权利拿走了，责任却不愿意承担，逃避、推卸，结果呢，个人要出事，组织要出事，而且会一再出事。

几年前，笔者曾经应邀到一个大型通讯公司为新招聘的一线员工作内训，人家邀请时，我有些犹豫：去不去呢？

笔者喜欢给有一定职务、有一定层次的管理者演讲、作报告，不是太愿意对一线员工演讲作报告。有一定职务的管理者，他们层次相对要高一些，素质素养要高一些，接受的能力相对要强一些，可能悟出的道理要多一些。因为笔者讲的东西；多是“道”的东西；“术”的东西，具体操作性的东西要少一些；更注重哲理性的东西，要求听众自己感悟的东西要多一些，笔者担心一线员工达不到这样的要求。　。。

责任巨价（14）

的确，有的一线员工，无论你演讲者讲得好不好，有没有可听之处，他们那种不屑一顾的表情，让演讲者着实难受。

当然，笔者近几年给主要管理者作演讲时，也给不少一线员工作过演讲，比如华夏银行的几百名一线服务员、重庆大学校医院和重庆市沙区中医院以及重庆“新桥医院”的一线医生护士、重庆金科房地产的几百名员工、重庆大泽置业的几百名员工、浙江富阳和重庆彭水的上千名一线中小学老师、涪陵区和渝北区财政局的职工，他们都听得很认真，倒是笔者低估了一线听众的素质素养。

后来，笔者还是答应去这家大型通讯公司为新招聘的一线60多名员工作了3个小时的演讲。主要原因之一是，这个公司的老总是我们学院毕业的，我还教过他的课。

一般说来，只要是我的学生邀请我去他们单位作演讲搞培训，能够抽出时间来，我一定要作安排。这也是一种责任。你想啊，人家是我们的学生，是我们的“产品”，而且是“高级产品”，培训好了他公司的职工，对他的公司发展是有利的，他的公司搞好了，我也感到光荣的，这也是“对产品的售后服务”。

记得当时笔者讲道：青年员工什么都好，年轻就是本钱，头脑灵活，学历高，知识面广，反应力强，智商越来越高，动作利索，上网、查资料、敲打键盘，比我们这代人要厉害得多，长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。但是，要我们这代人把“接力棒”交给他们，其他我们都放心，就是一个“责”我们还放心不下。把这个“责”解决了，“接力棒”交给他们了，我们睡觉就踏实了。

在报告中，笔者讲了一个念小学时老师给我们讲的故事：

古时候，有两个县紧挨着，是两个相邻之县。一个县的县令姓李，一个?

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