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第4部分（第3页）

选择〃是〃得1分，选择〃否〃得0分。

分数为10～15分：你是个非常有责任感的人。你行事谨慎、懂礼貌、为人可靠，并且相当诚实。

分数为3～9分：大多数情况下，你都很有责任感，只是偶尔有时率性而为，考虑得不是很周到。

分数为2分以下：你是个完全不负责任的人。有些朋友的父母可能会对你有成见，力劝儿女少跟你来往。你一次又一次地逃避责任，以致每份工作都干不长，手上的钱也老是不够用。

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第14节：责任胜于能力（1）

第三章

责任胜于能力

责任胜于能力

一个员工能力再强，如果他不愿意付出，就不能为企业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值。

有一位伟人曾说：〃人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。〃责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。

化妆品公司的老板费？尔先生重金聘请了一位叫杰西的副总裁，杰西非常有能力，但到公司一年多来，几乎没有创造什么价值。

杰西的确是一个人才。他的档案显示，他毕业于哈佛大学，到费？尔的公司之前，曾？在3家企业担任高层主管。他非常擅长资本运作，曾？带领一个5人团队，用3年时间将一个20人的小企业发展成为员工上千人、年营业额5亿多美元的中型企业，创造了令同行称道的〃杰西速度〃。在1998年至2000年间，他更是叱咤华尔街，掀起一阵〃杰西旋风〃。

这样出色的人才，怎么会创造不了价值呢？

〃在个人能力方面，我是绝对信任他的。〃费？尔先生说。

〃你了解他具备哪些能力吗？〃一位人力资源咨询师问他。

〃当然了解，在请他来之前，我是非常慎重的，我请专业猎头公司对他进行了全面的能力测试，测试结果令我非常满意。〃费？尔说。他还详细列举了杰西具备的各种能力，并举出了杰西以前工作中的很多成功案例来佐证。

确实，费？尔先生对杰西的能力是非常了解和倚重的，但是作为一名高层主管，杰西所需要的，绝不仅仅是薪水，单靠薪水，是难以建立他这种综合能力很强的人才的责任感的。后来？过深入的沟通，那位咨询师发现，杰西是一个勇于接受挑战的人，工作的难度越大，越能激起他奋斗的欲望，他随时都有一种准备冲锋陷阵的冲动。应该说，这样的人才是企业的宝贵财富。

〃在进入公司之初，我满怀激情，决心干一番大事业，可后来，我发现一切都不是我想象的那样，越来越觉得没劲，对公司也渐渐失去了认同，对自己的工作失去了认同。〃杰西终于说出了心里的想法。他说：〃我希望有一个能够放开手脚大干一场的工作环境，而不喜欢太多的束缚。〃

？来，杰西的上司费？尔先生有两个致命的弱点：一是对所用之人难以放心，害怕能人挖公司的墙脚；二是喜欢亲力亲为，？常越级指挥，在很多事情上，使杰西感觉自己形同虚设。

杰西最需要的，应该是需求层次中的〃自我实现的需求〃，如果能够以业绩来证明自己，就是他人生最大的快乐。

找到问题的症结之后，咨询师把费？尔和杰西请到一起，共同分析公司授权和指挥系统方面的不足，明确了作为事长兼总裁的费？尔的职权范围和作为副总裁的杰西的职权范围，共同制定了公司的授权制度，以及组织指挥？则。通过他们的共同努力，情况发生了很大的变化，杰西几乎变了一个人，他做出了很多成绩，而且，费？尔先生和他已？成了不可分离的亲密战友。

这个故事很有启发意义。杰西的转变，使他自身出众的才能得以充分发挥。而促使他转变的关键因素，则是重新唤起了他对公司的责任感。

实际上，杰西本人是极富责任感的，当然，他的能力也是一流的，但他在费？尔先生的公司里起初的无所作为和以后的成功表现证明了……责任胜于能力。

在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又有责任感的人才是每一个企业都渴求的理想人。企业愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人，而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人，即便他能力非凡。因此，每一名员工都要有强烈的责任意识，有责任感的人不论能力怎样，都会受到老板的重视，公司也会乐意在这种人身上投资，给他们培训的机会，提高他们的技能，因为这种员工是值得公司信赖和培养的。

当然，责任胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人，是无用之人，因为责任需要用业绩来证明，业绩是靠能力去创造的。

阅读思考

1。你认为责任比能力更重要吗？

2。作为一名员工，你认为你留在目前这个岗位上是因为你的能力，还是你的责任心？

责任本身就是一种能力

当你在为企业工作时，无论领导安排你在哪个位置上，都不要轻视自己的工作，要担负起工作的责任来。能力，永远由责任来承载，而责任本身就是一种能力。

在公司中，无论领导安排你在哪个位置上，都不要轻视自己的工作，要担负起工作的责任来。那些在工作中推三阻四，老是埋怨环境，寻找各种借口为自己开脱的人，对这也不满意，对那也不满意的人，往往是职场中的被动者，他们即使工作一辈子也不会有出色的业绩。他们不知道用奋斗来担负起自己的责任，而自身的能力只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。能力，永远由责任来承载，而责任本身就是一种能力。

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