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第1部分（第3页）

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你凭什么领导？为什么是现在？

本书将一些好主意糅合为无可非议的观点。

部落在各处繁荣的同时也导致领导者的大量短缺，所以我们需要你。

我的观点：

？前所未有的是，团体中的每个人（不仅仅是老板）都期望扮演领导的角色。

？如今工作环境的特殊结构使得变革更加容易，个人比以前具有更多的杠杆。

？市场现在青睐那些善于变革且能创造非凡产品和服务的组织及个人。

？这很迷人、刺激、赚钱和有趣。

？最重要的是，有一部落（量词）的同事、顾客、投资者、信徒、癖好者或读者，需要你把他们连接起来，将他们引领到梦想之地。

领导其实并不难，然而你多年来所接受的教育却总在回避它。你已经具备了大有作为所需的全部技能，我想帮助你认识到这一点并激起你的斗志。你不必等到获得完全满意的工作，或建立合适的组织，或在公司官升三级后才开始。你现在就可以开始。

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领导不同于管理

经典电影《我爱露西》中有一段小插曲：露西和爱塞尔在糖果包装流水线上工作，当蜜饯传送得越来越快的时候，她们两个变得很慌张，于是就把糖果往嘴里放。

他们存在管理问题。

管理就是整合资源去完成运营目标。汉堡王连锁店雇用这样的经理人——他们深刻理解企业要提供的产品和服务，高效整合现有资源完成运营目标。经理人对管理流程了如指掌，对外部需要及时做出反应，确保流程尽可能地高效和低成本。

而领导则是实现你所认同的某种变革。

我手头上的词典将“管理”视为“领导”最好的同义词。这在以前是合适的，但是现在未必如此。运动有领导者，运动催生某些事情。

领导者有追随者，而管理者只有员工。

管理者制造产品。领导者实现变革。

变革？对于很多准领导者来说变革是令人恐惧的，它似乎比承诺具有更大的威胁性。这很不幸，因为未来属于领导者，而不论他们在哪里工作或做什么工作。

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做君主的感觉真好

事实上，做一个稳定世界的君主，感觉很棒。特权很多，麻烦较少。

君主通常致力于维护稳定，因为这也是维护君主地位的最好方式。他们通常习惯置身于利益相关者组成的宫廷，这些人衣食足、俸禄高，每个人都会为了既得利益而安于现状。

君主政治很大程度上改变了我们对世界的看法。君主让我们知道了权力、影响力以及如何搞定事情。君主在自己的地盘聚集部落，用手中的权力使部落听从于他。

王权教会了我们如何创办企业，同时教会我们如何创办非营利组织和其他组织。

公司CEO有全部特权和权力。你离君主CEO的职位越近，你的权力和影响力就越大。公司的目标是就是“养肥”群主并保证他的权力。

然后发生了一些事情。

那就是改变了一切的营销。营销创造了杠杆。营销当然也改变了现状。而最重要的是，营销催生并激发了部落。

如果部落成员不喜欢君主，他们可以自由离开。

现状的变化对于CEO来说并不是什么好事，正如不断变化的战争和政治对于一?

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