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第5部分(第1页)

第三章 情感公关策略(5)

'重灾区'

服务器、职能,是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了,有几个人哭了,但我没有过去看。有的人情绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。有好几个原来的大牛人,甚至是当时重金从外面聘请的博士后,也就那么走了,没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。

职能的助理几乎走光了。和我熟悉的A、Q,都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。

W也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在,还在联想的,只剩下我和G、J了。我还记得,那年,我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统,成功地挽救了FM365。后来365倒了,我们就支持赢时通。后来赢时通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人,到现在,还在原岗位的,只剩下我和W、Y了。W非常惨,他的老婆在怀孕,而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来,因为我不能为他做些什么。

这次裁员的重点,是新来的员工和呆了好多年的老联想。工作10年的,奔50的人,也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心,50岁的时候被公司抛弃,不知道会有什么样的感触。我不敢想。

回到家里,和D聊天,我才知道,服务器的Z走了,这不是新闻,因为服务器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他俩还一起上班的,不知道会不会一起回家。他俩和我住在同一个小区,刚结婚不久,刚买的房。

我突然想起来二战时某位著名将军说的话:我让士兵上战场的时候,我会把他们想象成一堆蚂蚁,而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母,我就不忍心让他们去送死。不知道领导在讨论名单的时候,是把我们想象成蚂蚁吗?

'到底是谁的错'

我在联想的这三年,亲眼见到联想从全面扩张,到全面收缩的全过程。当年提出的口号:高科技的联想,服务的联想,国际化的联想。现在,高科技仅剩下关联应用或者,而且还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务,自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击,却伤痕累累。

是谁的错?是领导的错!包括FM365在内,这些方向都是看好的,都是挣大钱的,但为什么联想会失败?我不想在这里深究,但只是觉得,领导犯下的错,只有我们普通员工来承担。

'联想不是家'

这是我亲历这两次重大战略调整所得出的结论。我想,我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当做家。

当然,这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作,我要对得起联想。同时,我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境,这么好的学习机会,还有不错的待遇。但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为我能为公司作贡献,绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点,当我将来离开时,领导会肯定我的业绩,我也会对领导说谢谢,不再会感伤。

杨元庆说,希望这一次调整给联想带来10年的好运气,但回想上一次战略调整,也就是在2001年11月1日,不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑,事情还是要做的。生活还要继续。

——怀念和我一起共事的众多同事们!

上述贴子出来后无数共鸣的声音一下子迸发出来:

精灵王

第三章 情感公关策略(6)

劳动法规定:企业裁员或合同期满需提前30天通知,在10天内办理失业保险手续。联想裁员,没有提前一个月通知被裁员工,是否已向被裁员工支付一个月工资作为赔偿金额?

劳动法规定:员工为企业工作满一年,赔偿一个月工资,计算标准按全年总收入除以12个月的平均工资。联想裁员,集团统一规定,支付被裁员工三个月工资作为补偿金额,是否已违劳动法?

萧萧白杨(2004…03…19 20:29)

三周前去联想给HPC部门作培训,培训完了一会跟他们经理谈起新业务的拓展计划,他就开始闪烁其辞,说什么都没有定案。没有想到,过了两周准备给他们做UPDATE的培训的时候,拿到的名单上面就少了上次的好几个人。来参加培训的工程师谈起来都心有余悸,他们部门裁员将近20%。

联想的问题还是在于盲目的扩张,没有战略眼光,不能够把手上的资源整合起来把主营做大,而是到处烧钱,FM365就是个明证;然后又不顾自身的实力,上服务器的研发,走高端,给自己太重的包袱,反而给了DELL可乘之机,PC的占有率节节上升,联想没有应对的招术。如果联想今年还不能够在PC上面打个翻身仗的话,接下来的日子会更不好过。

宏定义(2004…03…18 13:43)

感伤!

曾几何时,联想可是中国IT 的一面旗帜呀!

当然,现在仍然是!

但联想裁员也做出了中国的第一。

以前说。公司的裁员是IT形势不好之时,可现在IT好不容易走出了低谷!

岩松看台湾  昨是今非(校对定稿版)  天堂与地狱之间  搞通财务出利润  读人  幸福就在你身边  电话营销方案  建材家居就该这样卖  老江湖的智慧  一文仙  恶搞大唐  断层地带  永远的林青霞  喧哗与骚动  爱你要勇敢  快穿之幸福行动  走出迷津  大学的逻辑  时尚时代  我的极品女强人们  

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