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第30部分（第1页）

只有你的思考越是接近基本问题，思考越纯粹，在获得成功方面也相对地容

易一些。”

量子基金会的创始人索罗斯在引发东南亚金融危机之时，也做出了理性

的思考，他在对一系列的问题作出深层次的研究之后，才发动东南亚金融危

机。但对于一个企业来说，最重要的是对那种新行业、新产品、新市场开发、

新技术创造的投资，相比于现在的行业、产品、市场和成熟的技术方面的投

资而言，它具有更大的不确定性，也就是风险更大。这正如和利时公司总经

理王常力所说，处于青春期阶段的企业，通常都会面临两个关键性的问题，

即机制问题和发展问题，而这两个问题通过引入风险投资都会获得妥善的解

决。“高科技企业要想持续发展，就必须要有一个保证它能够持续发展的机

制，而有效的机制必须经由制度来保证而不能由人来保证。”王常力说道，

“之所以要引入风险投资，就是因为企业在我们现在这个阶段。为了进一步

发展就必须要建立起与新的形势相适应的全新的运行机制。如果我们的企业

停止进步，那么很快就会死去。因为现在的企业，不是比谁在成长，而是比

谁长得快，不是比速度，而是比加速度。另外，在高科技高风险的企业里面，

企业的领导人不能权力过大，要受到一些相应的制约。我是学控制系统的，

总觉得各方面的平衡非常重要，而权力过于集中则不是一件好事。包括我们

这次融资，也是试图在企业内部的治理结构上建立起一个平衡，而不是说让

某些股东拥有绝对的控制权。”

这就是和利时公司总经理王常力的论道。和利时公司的前身是创设于

1993　年的电子部六所华胜自动化事业部，1996　年由电子部六所华胜高技术股

份有限公司与和利时公司全体员工各持50％股份。目前该企业已经成为自控

领域的知名企业。

正因为和利时具有像王常力这样一位既拥有胸怀又拥有眼光的企业家，

使和利时从第一年的100　万元投资起家，当年就完成了200　多万元的合同，

第二年完成了1000　多万元，第三年2000　多万元，第四年4000　多万元，第五

年则完成了人民币1　个亿，公司业绩可以说是连年翻番，而且其自主开发的

DCS　系统也具备了与国际同类产品竞争的能力。所以，王常力不无自豪地说：

“事实上，企业家在有思考的同时，更重要的是要有胸怀，作为一个企业来

说，没有人管理不是件好事。我们要赚钱，要发展，但是我们更要允许别人

赚钱。这次融资，因为我们原有股份被稀释，从表面来看是失掉了一些利益，

但同时，我觉得我们换得了一个稳定发展的基础，因此从长远来看是非常有

利的。正因为我没有那些心理顾虑和障碍，所以我与投资方在整个谈判过程

中都非常愉快。”

风险投资的确为企业提供了一个现实的保障，但是，在现行企业发展之

中，我们却不能忽略了企业在成长到一定的时期之后，营养必须跟得上，如

果处理不好这一系列的关系，就会出现新的通病。王常力说：“经营额在5000

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